1、协助董事长制定、实施集团公司发展战略，依据内外部环境变化提出业务规划、经营方针和经营模式。
2、根据公司发展战略、制定年度经营目标，组织制定、修改和实施公司年度经营计划。
3、组织对经营目标、经营计划进行有效分解，合理配置资源，检查和协调公司各部门的工作进展；监督和控制经营计划的实施进程，并对结果负全责。
4、建立高效进取的管理团队和敬业爱岗的员工队伍。
5、建立并不断完善基于岗位和流程的管理运营机制。
6、推动与完善全面预算管理的有效实施。
7、主导经营指标达成状况分析并协同制定有效措施确保目标达成。
8、建立并在全公司推行优秀的企业文化。